加气砖厂在新年制定了全新规划。生产上，上半年完成生产线的升级改造，引入先进的自动化设备，提高生产效率和产品质量的稳定性。同时，建立完善的原材料库存管理系统，确保原材料供应及时且质量稳定。在销售方面，将市场划分为重点区域和潜力区域，针对不同区域制定差异化的营销策略。与大型建筑企业建立长期战略合作伙伴关系，拓展销售渠道。此外，加强品牌建设，通过网络宣传、行业媒体报道等方式提升品牌知名度。在人才培养上，制定全年培训计划，邀请行业专家进行技术和管理培训，为企业发展提供人才保障 。
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